2022年5月11日下午，搅拌车分工会举行2022年第一季度工会作业总结会议。事业部总经理欧阴文志、工会主席徐锋、各分工会主席及委员参会。

  会上，各分工会主席对2022年一季度作业展开状况及专项作业进行了报告，工会主席徐锋着重了下阶段要点作业，事业部总经理欧阴文志作作业辅导。

  此次会议听取了各分工会主席一季度作业报告，评定了5月份作业规划，经过了会议抉择事项：

  1、要求依据职工实践的需求及适用性加速职工活动中心的建造，丰厚职工的业余文化生活，打造出一个朝气蓬勃、生机爆发的人机一体化智能体系工业园。

  2、要求依据评定计划展开第二期工会小组长“夜校”训练，促进工会小组长愈加进一步探究工会活动的展开流程。一起，树立工会小组长季度绩效评定机制及考评维度，在第二期“夜校”训练中宣贯并实施。

  3、要求加大“劳作创美好，岗位立新功”主题教育宣扬力度，经过多种方式进行出现，并鼓舞各车间班组进行视频共享，由各分工会进行编排，事业部择优发布。

  4、要求工会委员全面落实“4个100”作业，并着手进行细化，拟定进展计划表，及时提交至党群行政室，将“4个100”归入到日常点检中，每半月进行一次点检。

  5、要求各分工会主席充沛的利用好才智工会渠道，工会一切与职工有关的奖赏尽量经过才智工会渠道以福豆的方式进行发放，并将才智工会渠道要点传达至工会小组长，着重工会小组长的责任和日常办理要求。

  最终，事业部总经理欧阴文志作作业辅导。他指出，我们要充沛认识到工会的效果和方针，工会是公司办理层与职工之间有用交流的桥梁，要以助力搅拌车生产经营为方针。一起，作业的推动要高规范、高定位，活动展开要聚集“着力生产经营、职工生长、职工关爱”，有层次、有高度、体系地展开，过程中要有管控和成果输出。别的，宣扬作业要有办法、有技巧，一起聚集先进事迹和优异个人，并着重近期需要点展开的几项要点作业：大师作业室建造、职工活动室建造、合理化建议作业展开。各分工会主席和工会小组长要多展开活动，充沛用好预算。

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