混凝土有限责任公司注册为独立法人，主要是做各种各样不同型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送、销售业务；主要工作区域覆盖城区，生产经营过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。

  加强公司对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件，最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质服务的实现，特制定本应急救援预案。

  6、因自然灾害引起的突发事件；地震、水灾、风灾、传染性疫情等影响生产、生活的重大事件。

  上述给公司正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不好影响和难以处理的后果的突发危机事件（以下统称突发危机事件），超出部门有效解决能力，需多部门做出一定的反应、协调处理时，即启动本预案。

  1、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由公司应急指挥中心（或授权的部门）统一指挥公司内相关部门和班组，统一协调相关外界单位或有关人员，充分的利用和发挥现有资源，对已有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式来进行整合，保证对突发事件的有效控制和快速处置。

  2、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平。

  3、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物力、人力的准备，如果出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。

  4、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了能够更好的保证在现场，控制突发事件蔓延，在未得到公司应急领导小组指令之前，现场职务最高(或最直接)的领导能马上采取应急行动，避免或减少损失。执行以下原则：

  突发危机事件应急处置领导小组下设办公室，办公室地点设在综合部，综合部经理兼任办公室主任，负责应急预案的日常管理工作。

  突发危机事件若发生，即在公司突发危机事件处置领导小组基础上，自动生成应急救援指挥部，由生产部全权负责指挥救援工作，有关部门领导参加应急指挥部，电话：

  供电事故、交通事故、工业事故、机修事故、设备及车辆在生产运行时的紧急故障，应急救援指挥部指挥中心设在设备部，电话：

  抗震防灾、涉外事件、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件、火灾，应急救援指挥部指挥中心设在经理办公室，电话：

  突发事件应急处置指挥部的职责是：启动相应的应急预案，全面负责突发危机事件发生后全过程的应急处理，组织、协调、控制应急救援全过程。各有关部门、人员一定无条件的服从指挥和调派。

  突发事件发生后，公司各有关部门经理必须及时到岗，坚守岗位，全力配合处理事件。

  主要职责：负责组织实施应急处置的现场全过程运作、收尾、总结等工作，负责向应急处置指挥中心及时汇报现场信息，制定现场抢险方案，报指挥部批准后组织实施，并具有现场临时处置权。

  主要职责：调动公司内外部资源，实施应急过程的总体协调工作。具体负责突发危机事件的信息收集、汇报、处理，抢险方案的制定和组织实施，组织应急救援物资、装备、抢险队伍、消防、医疗、后勤保障及时到位，负责与地方政府部门的联络等工作。

  主要职责：负责突发危机事件的状态控制工作，在第一时间对应急现场采取行之有效的控制和预防事态扩大的措施，及时向协调小组汇报现场情况，和现场指挥小组密切配合工作，及时有效的实施应急救援措施。

  第六条重大突发事件应急预案启动程序重大突发事件是指：重大交通事故、重大生产事故、火灾、抗震防灾、突发疫情、洪汛灾害、中毒事件等。

  发生重大突发事件紧急状况时，由公司应急处置指挥部决定启动重大突发事件应急预案。

  (5) 应急指挥部接到信息后，立即通知应急处置领导小组成员向指挥中心集中。

  第八条险情发生后，应急协调小组有权调动公司的所有人员、物资；指挥中心可以代表公司对外提出救援请求。

  第九条《***混凝土有限责任公司应急预案启动令》发布后，全公司进入一级应急状，各部门、单位要立即检查人力、物力资源情况，以备公司紧急调用。公司所有职员，有责任和义务为抢险救援献计献策、提供支持。

  第十一条一般交通、工业、质量、机械事故，由出险部门决定启动抢险预案，并参照重大突发事件预案的相关规定，调动和使用内外部资源，及时排除险情。

  第十三条险情信息由公司经理批准后，办公室负责对外发布或向股东汇报，其它各部门不得随意发布。

  第十四条有关部门、岗位为确保应急救援的有效实施，应建立和完善相应职责，并适时演练。